Lean Startup基礎#4: ピボットとは？

引き続き、リーンスタートアップシリーズ第4弾です。本日は、重要な概念の一つピボットについて。

ピボットの基本的な意味は、バスケなんかでお馴染みの通り、片足を軸にして方向を変えることです。なので、ただの変更とは意味合いが異なります。ただ、MVPと同様に誤解されやすく、「Change」と同義に捉えられていることが多いのが実情です。この機にしっかり理解していただけると有用かと。

ピボットは、言うは易しという類のもので、実際に行うのは簡単ではありません。特に製品開発にかかった時間やコストが多いと、その分変更するのは難しくなります。組織のモラルやモチベーションなども影響を受けますし、感情的にも難しいです。

リーンスタートアップでは、それをプロセス・ゴールに組み込むことで、実際にデータやフィードバックから得たことを基に議論し判断できるようにし、心理的な負担も下げているところが特長です。これができなくて、「生きた屍」になっている企業は本当に多いので、ぜひぜひ参考にして頂ければと思います。

Lean Startup基礎#3: MVPとは？

あっという間に一月も終わりですねー。今年の計画は着々と実行されてますか？（ってこれが難しいんですよねw）

暫くお待たせしましたが、今日はリーンスタートアップについての第3弾、MVP(minimum viable product)とは何かの詳細です。

リーンスタートアップという文脈ではなくとも、MVPという言葉だけ聞いたことがある方は多いかもしれません。最優秀選手賞みたいでキャッチーではあるのですが、プロトタイプやベータ版と同義に捉えられたり、と誤解が多い言葉でもありますので、きっちり基本を抑えて頂ければと思います。例もいくつか添えましたので分かりやすくなっていると期待してますが、ご質問があれば何なりと。